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Universidad Politécnica de Durango: Una
Universidad 4.0 Agente de Cambio en Durango
Dr. Fco. Javier IBARRA GUEL
Rector
a Universidad Politécnica de Duran-
go, desde su creación ha luchado por
Lofrecer servicios de educación superior
de la más alta calidad, actualmente nuestra
institución ofrece a sus alumnos seis progra-
mas académicos: Ingeniería en Redes y Te-
lecomunicaciones, Ing. En Software, Ing. En
Tecnología Ambiental, Ing. en Tecnologías
de Manufactura, la Lic. De Administración
y Gestión de PyME’s y el programa acadé-
mico de Ingeniería Civil. En los últimos años
nuestra institución logró la acreditación de Pero, ¿Cómo hacer para que esto suceda de
más del 80% de sus programas académicos, manera más rápida y a su vez se instituyan
por organismos como CACEI y CACECA, políticas públicas para que esto se sostenga
además recientemente obtuvo la recomen- de manera duradera? En mi muy particular
dación para su certificación de sus procesos punto de vista es necesario tener una visión
académicos y administrativos bajo la norma global en cuanto a la función de formación
ISO 9001:2015 por el British Standards de capital humano al que están demandas
Institute , la cual contempla la validación de las instituciones de educación superior, y
aspectos de planeación, contención de ries- entender que las Universidades no solo so-
gos e impacto de sus actividades, lo que a mos responsables de dar instrucción, sino
nuestros alumnos les da certeza de que su también somos responsables de vincular a
formación es de la más alta calidad. sus estudiantes con el sector productivo y
proveerles de una visión innovadora y crea-
Los retos tiva para la resolución de problemas reales, y
sentar las bases para una mayor generación
Los retos no solo para nuestra Universidad, y aplicación del conocimiento, que se vea
sino para toda la educación del siglo XXI es traducido en la transferencia de tecnología
sin duda primeramente el lograr una cober- a las empresas; en base a lo anterior las Uni-
tura mayor, que la atención sea de calidad y versidades debemos estar orientadas siem-
que a la vez esta sea pertinente al 100% y pre a buscar mecanismo internos y externos
que realmente esto se vea relejado en una que faciliten estas acciones y a estar en per-
mejor calidad de vida para sus alumnos y manente contacto con el sector productivo.
sus familias, y ello les permita ser agentes
de cambio para impactar en la productivi- He sido testigo y actor, desde ya hace varios
dad y competitividad de su entorno, a través años, de los esfuerzos que realizan investi-
de una vinculación efectiva entre el sector gadores y maestros a nivel superior a través
productivo y la academia. de sus cuerpos académicos, para generar
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Secretaría de Educación septiembre—diciembre 2018 Saber Para Todos