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CONCLUSIÓN
             Aprender y cambiar en entornos de incertidumbre como el
             que  nos  tocó  vivir,  es  la  lección  más  grande  que  hemos
             recibido  y  a  nosotros  nos  corresponde  convertirlos  en
             oportunidades  para  probar  nuevas  formas  de  interacción
             con  toda  la  comunidad  educativa  principalmente  con  los
             alumnos.

             Tiempos de rápidos cambios exigen rápidas respuestas, es
             por  lo  que  la  supervisión  apuesta  a  que  en  las  escuelas
             exista un diálogo e intercambio pedagógico de altura donde
             se  tomen  decisiones  de  enseñanza  y  aprendizaje,  un
             ambiente  de  colaboración  y  un  alto  sentido  de  la
             profesionalización y de responsabilidad de todos.

             Ser  directivo  y  supervisor  es  trabajar  en  función  de  un
             horizonte de mejoramiento continuo, integrando teoría y el
             conocimiento que proviene de la propia práctica, es unir lo
             que  habitualmente  se  separa:  ética  con  eficacia;  y  es
             primordialmente,  mantener  vivo  el  propósito  moral  de
             generar aprendizajes para todos.


             Para  convocar  a  otros  a  cambiar  y  cambiar  nosotros
             mismos,  para  realizar  acciones  de  mejora  y  de
             transformación  será  preciso  entonces  considerar  los
             siguientes principios de trabajo:

             Identificar la realidad insatisfactoria, a partir de descubrir la
             diferencia  entre  lo  que  existe  y  lo  que  se  quiere
             experimentar en un futuro.
             Plantear la visión de futuro deseado, que es inventar para
             que se modifique lo que ocurre y es insatisfactorio.
             Estimular  la  responsabilidad  de  los  protagonistas  para
             orientar  la  acción  hacia  esa  visión.  (Pilar  Pozner,  México,
             2007. Página 124).




             REFERENCIAS
                DOF. Diario Oficial de la Federación. (2019). Ley General de Educación. http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LGE_300919.pd
                Fullan,  M.  y  Hargreaves,  A.  (2001).  La  escuela  que  queremos.  Los  objetivos  por  los  que  vale  la  pena  luchar.  Amorrortu  editores.
                https://zonaescolar98.files.wordpress.com/2010/12/laescuela-que-queremos.pdf
                Miranda,  E.  (2002).  La  supervisión  escolar  y  el  cambio  educativo.  Un  modelo  de  supervisión  para  la  transformación,  desarrollo  y
                mejora de los centros. Profesorado, revista de currículum y formación del profesorado. https://www.ugr.es/~recfpro/rev61ART5.pdf
                Pozner,   P.   (2007).   El   papel   de   la   supervisión   en   la   mejora   de   la   calidad   de   la   educación.
                http://www.igualdadycalidadcba.gov.ar/SIPECCBA/webgrafiapostitulo/PoznerMII/POZNER%20EL%20PAPEL%20DE%20LA%20SUPERVIS
                ION.pdf
                ACUERDO número 23/08/21 por el que se establecen diversas disposiciones para el desarrollo del ciclo escolar 2021-2022 y reanudar
                las  actividades  del  servicio  público  educativo  de  forma  presencial,  responsable  y  ordenada,  y  dar  cumplimiento  a  los  planes  y
                programas de estudio de educación básica (preescolar, primaria y secundaria), normal
                ACUERDO número 02/03/20 por el que se suspenden las clases en las escuelas de educación preescolar, primaria, secundaria, normal
                y demás para la formación de maestros de educación básica del Sistema Educativo Nación
                La   Nueva   Escuela   Mexicana   Qué   es   la   Nueva   Escuela   Mexicana   -   Grupo   Geard   México   en:
                www.eleconomista.com.mx/politica/Regresan-a-clases-mas-de-25.4-millones-de-alumnos-de-educacion-basica-20190826-0018.html



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